Πλοήγηση MBA - Διοίκηση Επιχειρήσεων ανά Λέξη-κλειδί "Balanced scorecard"
Αποτελέσματα 1-6 από 6
-
Διαχείριση αλλαγής οργανισμού με εστίαση στους ανθρώπινους πόρους - Η περίπτωση της Ελληνικής Αστυνομίας
(Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ., 2018-05-12)Τα τελευταία χρόνια οι ραγδαίες αλλαγές που επέφερε η παγκοσμιοποίηση προκάλεσε πλήθος προβλημάτων σε διάφορα κράτη ανά τον κόσμο μεταξύ των οποίων και στην Ελλάδα με σημαντικότερο την κοινωνικοοικονομική κρίση που μαστίζει ... -
Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρωπίνων πόρων σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. «Η περίπτωση των πολυχώρων εστίασης στην Ελληνική επικράτεια»
(Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ., 2016-12-16)Στην παρούσα διπλωματική εργασία θα παρουσιάσουμε μια πραγματική μελέτη περίπτωσης ενός πολυχώρου που δραστηριοποιείται στον κλάδο της εστίασης, το Nālu Café. Θα διαμορφώσουμε και θα αναλύσουμε λεπτομερώς την balanced ... -
Εφαρμογή του μεθοδολογικού εργαλείου balanced scorecard στον ξενοδοχειακό όμιλο Costa Navarino
(Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ., 2017-09)Οι κοινωνικές επιστήμες αναμφίβολα είναι συνυφασμένες με την ανθρώπινη παρουσία στην γη όπως επίσης και το ταξίδι του ανθρώπου από τόπο σε τόπο. Η παρούσα εργασία κλήθηκε να διαφωτίσει πτυχές του ανθρώπου και των παραγόντων ... -
Η ανάλυση της μεθόδου Balanced Scorecard και η εφαρμογή της στην εφοδιαστική αλυσίδα
(Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ., 2018-07-14)Η Ισορροπημένη Κάρτα Αποτελεσμάτων - Balanced Scorecard (BSC) εφαρμόζεται σε όλους τους τομείς της επιχείρησης θέτοντας στόχους σε τέσσερις σημαντικές διαστάσεις (Χρηματοοικονομική διάσταση, Πελατειακή διάσταση, διάσταση ... -
Η ανθρωποκεντρική προσέγγιση στην διοίκηση ανθρώπινων πόρων: η εξισορρόπηση εργασιακής και προσωπικής ζωής
(Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ., 2017-09-07)Η εργασία που θα παρατεθεί παρακάτω έχει ως θέμα την διερεύνηση της ανθρωποκεντρικής προσέγγισης στη διοίκηση ανθρωπίνων πόρων και ειδικότερα την εξισορρόπηση εργασιακής και προσωπικής ζωής. Στόχος της συγκεκριμένης ... -
Το balanced scorecard ως εργαλείο υποστήριξης της αλλαγής στο δημόσιο τομέα
(Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ., 2018-07-02)Η παρούσα διπλωματική εργασία διαρθρώνεται σε έξι (6) κεφάλαια στα οποία αναλύεται διεξοδικά το ζήτημα της διοίκησης αλλαγών. Συγκεκριμένα, εννοιολογικές αποσαφηνίσεις, παράγοντες και δυνάμεις που την προκαλούν, ...